Skąd te pieniądze
Fundusz Bezpieczeństwa i Obronności (FBiO) to ponad 22,5 mld zł wydzielone z Krajowego Planu Odbudowy. Polska jest pierwszym i jak dotąd jedynym państwem UE, które przekierowało środki z KPO na obronność i odporność kryzysową; do FBiO trafia mniej więcej co dziesiąta złotówka z całego planu.
Podstawą jest ustawa, która weszła w życie w styczniu 2026 r. W kwietniu Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej podpisało z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę o utworzeniu spółki celowej, a w maju Chrobry S.A. został wpisany do KRS.
Fundusz działa w dwóch trybach. Instrument pożyczkowy to ok. 70 proc. środków (ok. 15,7 mld zł), obsługiwany bezpośrednio przez BGK, w większości długoterminowe, nisko oprocentowane pożyczki; pierwsze nabory mają ruszyć w drugiej połowie 2026 r. Instrument kapitałowy to ok. 30 proc. środków (ok. 7 mld zł), realizowany przez spółkę Chrobry, czyli wejścia kapitałowe w firmy uznane za perspektywiczne dla bezpieczeństwa państwa.
Według MFiPR w ramach całego funduszu na ochronę ludności przewidziano 9,65 mld zł, na cyberbezpieczeństwo 2,5 mld zł, na infrastrukturę podwójnego zastosowania 6,3 mld zł, a na rozwój technologiczny sektora obronnego ponad 4 mld zł. Około połowa alokacji jest zarezerwowana dla samorządów.
W co zainwestuje Chrobry
Lista priorytetów kapitałowych obejmuje obszary, które od dwóch lat wyznaczają kierunek polskiego defence techu: drony, satelity, systemy rozpoznania i monitoringu, cyberbezpieczeństwo, sztuczną inteligencję, przetwarzanie danych i bezpieczną łączność. W grze są też elektronika, sensory, materiały, oprogramowanie, komponenty i infrastruktura produkcyjna.
Istotne jest podejście łańcuchowe. Dron z polską banderą, w którym kluczowy sensor, elektronika albo oprogramowanie pochodzą z importu, nie daje realnej suwerenności technologicznej. Chrobry ma analizować cały łańcuch dostaw i finansować także jego brakujące ogniwa.
Mechanizm obejmie zarówno start-upy, jak i dojrzałe przedsiębiorstwa. Przy projektach powyżej 50 mln zł przewidziano dodatkową ocenę Komitetu Sterującego, w którym zasiada ośmiu ministrów, a następnie Komitetu Inwestycyjnego złożonego z niezależnych ekspertów.
Po co państwu udziały w firmach
Odpowiedź jest prosta: żeby technologia nie wyjechała. Polska firma, która stworzy atrakcyjne rozwiązanie, prędzej czy później dostanie ofertę przejęcia od zagranicznego koncernu. Wejście kapitałowe Chrobrego ma pozwolić takim firmom rosnąć bez oddawania kontroli nad strategicznymi kompetencjami.
Drugi cel to skalowanie. Wiele polskich firm technologicznych ma dobry produkt, ale nie ma kapitału na fabrykę i produkcję seryjną, a tej bariery często nie da się pokonać samym kredytem. Kapitał od Chrobrego ma wypełnić dokładnie tę lukę: przejście od udanego rozwiązania do produkcji na dużą skalę.
Trzeci wątek to dual-use. Technologie rozwijane pod wojsko, czyli AI, centra danych, cyberbezpieczeństwo i systemy łączności, mają naturalne zastosowania cywilne. Inwestycje obronne mogą więc napędzić szerszy rozwój gospodarczy, a nie tylko sektor zbrojeniowy.
Co dalej
BGK deklaruje, że chce uruchomić środki funduszu jak najszybciej. Dla firm z sektora obronnego, kosmicznego i IT oznacza to, że w najbliższych miesiącach pojawi się nowy, duży inwestor publiczny, z mandatem, żeby wybierać projekty o znaczeniu strategicznym, i z kieszenią głębszą niż większość funduszy VC działających w Polsce.
Nikt rozsądny nie obieca, że każda z tych inwestycji się zwróci. Ale jeśli choć część projektów wypali, Polska zyska firmy zdolne konkurować z największymi graczami w Europie i technologie, które zostaną nad Wisłą.